Hva mener fagforbundene om samhandlingsreformen?
I forbindelse med Mandag Morgen sitt temanummer om helse tidligere i år, sendte vi syv av fagforbundene som organiserer helsepersonell fem konkrete spørsmål om hvilke forventninger de har til samhandlingsreformen. Forrige gang la vi frem svarene fra Norsk Radiografforbund, denne gangen er det Sykepleiere organisert i Fagforbundet sin tur.
Følgende fem spørsmål ble stilt:
1) Hva vil samhandlingsreformen få å si for medlemmer i ditt forbund når det skal skapes en felleskultur på alle nivåer?
2) Har du/dere egne forslag til smarte løsninger for smidigere samhandling? I så fall hvilke?
3) Den ofte omtalte “profesjonskampen” i helsevesenet blir med ujevne mellomrom brukt som eksempel på at det forekommer unødvendig dobbeltarbeid som resultat av organisasjonsområde. Har du/dere eksempler på slikt dobbeltarbeid?
4) Tungvint organisering og lite effektiv arbeidsdeling blir også nevnt som faktorer som bremser utviklingen i norsk helsevesen. Hvor finner man de tydeligste flaskehalsene i systemet, slik du/ditt forbund ser det?
5) Hva mener du vil bli den viktigste konsekvensen av Bjarne Håkon Hanssens samhandlingsreform?
Sykepleierne i Fagforbundet ved Sissel M. Skoghaug, sykepleier i Fagforbundet, svarte følgende:
1) At pasient og bruker skal stå i fokus – ikke for eksempel organisasjonsmodellen.
2) Mer forpliktende samarbeidsavtaler mellom spesialisthelsetjenesten og kommunehelstetjenesten, med glidende overganger slik at nivåene er nødt til å samarbeide også etter overflytning av pasienten er gjennomført. Innsagsstyrt finansiering, bestiller-/utføremodeller og enhetsorganisering er med på å opprettholde vanntette skott mellom nivåer, avdelinger og enheter. I disse tilfellene får økonomimodellene være styrende for kvaltiet og tilbud til pasienter og brukere, i stedet for at deres behov er styrende slik lovverket egentlig krever.
3) I Fagforbundet er vi opptatt av flerfaglig samarbeid. Når man er samlet i samme organisasjon bidrar dette til at eventuelle profesjonskamper eller motsetninger blir mer usynlige.
4) Ved å øle grunnbemanningen og gi tilbud om hele stillinger til ansatte vil vi få et mer stabilt og kvalitetssikret helsevesen med dyktige fagfolk som dermed ønsker å bli i helsevesenet i stedet for å flykte til andre yrker.
5) Økt fokus på kommunehelsetjenesten, eldreomsorgen og de kroniske lidelsene som øker i omfang, og dermed bort fra en markedsstyrt økonomitankegang. Det vil budra til bedre samarbeid mellom nivåer, avdelinger og enheter, og vi vil oppnå større respekt for hverandres fagfelt.
Les svarene fra Fysioterapiforbundet her.
Les svarene fra Norsk Radiografforbund her.












